ช่วงหลังจากที่องค์กรเริ่มกลับมาดำเนินการตามปกติ ผมมีโอกาสได้เข้าไปมีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้หลากรูปแบบในหลายองค์กร องค์กรจำนวนมากต้องก...

ไม่ว่าองค์กรของท่านจะได้รับผลกระทบจากโควิด หรือไม่ แต่ผมเชื่อว่างบประมาณการจัดอบรมส่วนใหญ่จะไม่เหมือนเดิม แม้ว่าเราจะได้ยินคำพูดติดหูของท...

ห่างหายจากการเขียนเรื่องราว HR ไปช่วงหนึ่ง เนื่องจากติดภาระกิจหลายด้าน โดยเฉพาะโครงการที่หลายองค์กรริเริ่มทำหลังจากที่ระบบเศรษฐกิจกลับมาด...

ในตอนที่แล้ว เราคุยกันว่าภายหลัง การระบาด [รอบแรก] ของโควิด มีความเป็นไปได้ว่าสถานะขององค์กรต่างๆ จะอยู่ในสถานะใดสถานะหนึ่ง ได้แก่ องค์กร...

Re-strategizing HR deliverable after COVID series. สองสิ่งที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญในเวลานี้คือ การระบาดของโควิด-19 และการเริ่มเข้าสู่ภาวะเศ...

โควิด 19 เป็นตัวเร่งองค์กรให้เข้าสู่สังคมดิจิทัลเร็วขึ้น 5-10 ปี เพราะหากไม่เกิดการระบาดแบบพลิกโลกเช่นนี้ องค์กรก็จะปรับตัวเข้าสู่ภาวะที่...

แม้ว่าเรายังอาจจะยังงงๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้น ว่าไวรัสที่เรามองไม่เห็นสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวง ส่งผลกระทบในวงกว้างทั่วโลกได้อย่างไร ...

ผมได้เริ่มเขียนเนื้อหาเกี่ยวกับ แนวคิด และเทคนิคการทำงานสมัยใหม่ที่ HR ไม่ใช่เป็นเพียงผู้สนับสนุนงานจัดการบุคลากร (Personnel Administrati...

สาระของวันนี้ ต่อเนื่องจากบทความครั้งก่อนที่คุยกันเรื่อง บทบาทของ HR ในภาวะการแพร่ระบาดของ COVID-19 โดยเราจะพูดถึงแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการท...

หากจะมีหัวข้อที่เป็นประโยชน์กับ HR [รวมถึงพนักงาน และองค์กร] มากที่สุดตอนนี้คงไม่มีหัวข้อไหนเหมาะสมไปกว่า การเขียนถึงบทบาทของ HR ในการรับ...