มีโอกาสกลับมาแลกเปลี่ยนความคิดกันอีกครั้ง หลังจากหายไปทำโปรเจคใหญ่กับทีมเป็นเวลา 12 อาทิตย์ ซึ่งถือเป็นครั้งแรกที่สามารถทำโปรเจคใหญ่พร้อ...

ในช่วงนี้พวก HR เราเหมือนเจออาการ เดจาวู ( Deja vu) กันทุกคน เพราะดูจากสิ่งที่ทำ และจะต้องทำในเดือนสองเดือนนี้...

แม้จะผ่านมาแล้วสองเดือน แต่หลายองค์กรยังหัวหมุนกับการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) กันอยู่ไม่ว่าจะเป็นการตั้งแบบ KPI หรือ OKR...

ช่วงนี้เป็นเวลาที่หัวหน้างานส่วนใหญ่เริ่มประเมินผลการปฏิบัติงานของสมาชิกในทีม บางส่วนก็เริ่มให้ลูกน้องประเมินตนเองเพื่อจะได้ข้อมูลที่อาจจ...

ช่วงหลังจากที่องค์กรเริ่มกลับมาดำเนินการตามปกติ ผมมีโอกาสได้เข้าไปมีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้หลากรูปแบบในหลายองค์กร...

ไม่ว่าองค์กรของท่านจะได้รับผลกระทบจากโควิด หรือไม่ แต่ผมเชื่อว่างบประมาณการจัดอบรมส่วนใหญ่จะไม่เหมือนเดิม แม้ว่าเราจะได้ยินคำพูดติดหูของท...

ห่างหายจากการเขียนเรื่องราว HR ไปช่วงหนึ่ง เนื่องจากติดภาระกิจหลายด้าน โดยเฉพาะโครงการที่หลายองค์กรริเริ่มทำหลังจากที่ระบบเศรษฐกิจกลับมาด...

ในตอนที่แล้ว เราคุยกันว่าภายหลัง การระบาด [รอบแรก] ของโควิด มีความเป็นไปได้ว่าสถานะขององค์กรต่างๆ จะอยู่ในสถานะใดสถานะหนึ่ง ได้แก่...

Re-strategizing HR deliverable after COVID series. สองสิ่งที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญในเวลานี้คือ การระบาดของโควิด-19...

โควิด 19 เป็นตัวเร่งองค์กรให้เข้าสู่สังคมดิจิทัลเร็วขึ้น 5-10 ปี เพราะหากไม่เกิดการระบาดแบบพลิกโลกเช่นนี้ องค์กรก็จะปรับตัวเข้าสู่ภาวะที่...

แม้ว่าเรายังอาจจะยังงงๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้น ว่าไวรัสที่เรามองไม่เห็นสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวง ส่งผลกระทบในวงกว้างทั่วโลกได้อย่างไร...

ผมได้เริ่มเขียนเนื้อหาเกี่ยวกับ แนวคิด และเทคนิคการทำงานสมัยใหม่ที่ HR ไม่ใช่เป็นเพียงผู้สนับสนุนงานจัดการบุคลากร (Personnel...

สาระของวันนี้ ต่อเนื่องจากบทความครั้งก่อนที่คุยกันเรื่อง บทบาทของ HR ในภาวะการแพร่ระบาดของ COVID-19 โดยเราจะพูดถึงแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการท...

หากจะมีหัวข้อที่เป็นประโยชน์กับ HR [รวมถึงพนักงาน และองค์กร] มากที่สุดตอนนี้คงไม่มีหัวข้อไหนเหมาะสมไปกว่า การเขียนถึงบทบาทของ HR...

ในยุคที่ทุกอย่างดูเร่งรีบ ชีวิตที่ท่วมท้น การเปลี่ยนแปลงที่ถาโถม เราทุกคนจึงใช้ชีวิตอย่างร้อนรนไปกับทุกเรื่อง นั่นทำให้...

หลายๆ ครั้งที่ความคิดดีดีไม่ได้รับการยอมรับหรืออนุมัติจากผู้บริหาร ด้วยเหตุที่ ผู้รับผิดชอบงานไม่สามารถถ่ายทอดคุณค่า...

Part II : HR DON'T ... IF เราคุยกันถึงสิ่งที่ HR ในประเทศไทยควรพิจารณารวมไว้ในแผนงาน HR ปี 2020 ในตอนก่อน ซึ่งในตอนนี้เราจะคุยกันต่อถึงสิ...

Part 1 HR DOs สิ่งที่ HRHQ [ และสถาบันต่างๆ ] ทำเป็นประจำในเดือนมกราคมทุกๆ ปี คือการสรุปแนวปฏิบัติซึ่ง HR ควรสนใจเพราะเป็นสิ่งที่ผ่านขั้น...

ต่อเนื่องจากครั้งก่อนที่เราคุยกันถึงนิยามของคำที่เกี่ยวข้องกับทักษะในยุคดิจิทัล (skilling, reskilling, upskilling, digital literacy,...

ยิ่งเทคโนโลยีก้าวหน้ามากเท่าไหร่ ทักษะที่จำเป็นยิ่งมีความผันผวนเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น ผลสำรวจล่าสุดจาก LinkedIn พบว่า ภายในปี 2563...

เมื่อเดือนก่อนเราคุยกันเรื่องกลยุทธ์ ซึ่งหน่วยงาน HR ควรกำหนดให้สอดคล้องกับสภาวะที่เกิดขึ้น โดยจะต้องเข้าใจสถานการณ์ที่ธุรกิจกำลังเผชิญอ...

ความท้าทายของ HR ในสิ่งแวดล้อมการทำงานที่ไม่เหมือนเดิม สืบเนื่องมาจากการจัด HR Lab ในงาน Thailand HR Day 2019 โดย...

ช่วงสี่ห้าปีที่ผ่านมา HR(และธุรกิจ) มีความตื่นตัวเรื่อง การเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 ซึ่งมีเทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก...

ทุกวันนี้ OKR กลายเป็นคำคุ้นหู เหมือนคนหน้าตาดีที่ถูกพูดถึงอยู่ทุกวัน แต่จริงๆแล้ว จะมีสักกี่คนที่รู้จักคนๆ นี้เป็นอย่างดีถึงขนาดที่สามาร...

แนวคิดซึ่งพูดถึงความเกี่ยวเนื่องของงาน บริหารคน (Human Resources Management) และ การตลาด (Marketing) ได้รับความสนใจและเริ่มนำมาปฏิบัติสัก...

ตอนริเริ่มทำ HRheadquarter เมื่อสิบเดือนก่อน ผมตั้งใจจะเขียนเนื้อหาและแนวคิด HR เพื่อเผยแพร่ให้กับผู้ที่สนใจ อย่างน้อยสองอาทิตย์ต่อหนึ่งเ...

ช่วงนี้มีงานให้คำปรึกษาองค์กรแห่งหนึ่งในการ สร้าง Agile HR ให้เกิดจริงอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อยกระดับHR ให้สามารถทำงานได้อย่าง ง่าย,...

ในขณะที่สายวิชาชีพอื่นได้นำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานมานานพอสมควรแล้ว แต่การทำความรู้จักและเริ่มนำเทคโนโลยีมาใช้สำหรับกลุ่ม HR...

Dave Ulrich ถือเป็นผู้มีอิทธิพลทางความคิดและการทำงานของ HR ในยุคปัจจุบันมากที่สุดคนหนึ่ง ซึ่งแนวคิดหลักที่กลายมาเป็นพื้นฐานการจัดโครงสร้า...

ช่วงก่อนหยุดสงกรานต์ ผมมีโอกาสไปพูดคุยเรื่องที่เป็นหัวข้อสัมนายอดนิยมเรื่องหนึ่งในขณะนี้คือ Brand is culture, culture is brand....

ในยุคที่ประสบการณ์ (experience) คือ จุดเริ่มต้นของทุกสิ่งที่ทุกองค์กรต้องทำความเข้าใจ และเป็นปลายทางที่องค์กรจะต้องทำทุกวิถีทางเพื่อทำให้...

วันนี้ HRHQ จัดหลักสูตร Individual Development Plan ซึ่งคนสอนก็สนุกเช่นเคย แต่คนเรียนจะสนุกด้วยรึเปล่าไม่แน่ใจ...

คงไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจที่องค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจยกระดับคุณภาพของคนในทุกมิติ ตั้งแต่การคัดเลือก สรรหา พัฒนา และรักษาไว้...

โดยส่วนตัวผมเองค่อนข้างไม่เห็นพ้องกับการแบ่งทักษะออกเป็น Soft skills และ Hard skills เท่าไหร่นัก เพราะเป็นการแบ่งที่กว้างและทำให้เกิดความ...

สิ่งหนึ่งที่เรามักจะได้เห็นกันค่อนข้างบ่อยช่วงปลายปี ต่อต้นปีคือ การพยากรณ์แนวโน้ม ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจ แฟนชั่น ดวงเมือง ฯลฯ ซึ่งใน 4-5...

ในช่วงนี้ใครๆ ก็พูดถึงแต่ OKR (Objective & Key Result) ในนัยที่ว่า หากใครยังไม่เข้าใจและยังไม่เริ่มคิดว่าจะนำ OKR มาใช้แทน KPI (Key...

ผู้นำ คือตัวแปรสำคัญที่จะทำให้การเปลี่ยนผ่านขององค์กรสำเร็จ หรือ ล้มเหลวด้วยหลายๆ เหตุผล สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือวิสัยทัศน์ของผู้นำซึ่งจะเ...