HR & OD Intervention Design
แก่นของหลักสูตร
สร้างความรู้และพัฒนาทักษะในการระบุประเด็นทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นระบบ อันจะนำไปสู่การกำหนดข้อเสนอทางเลือกบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ข้อเสนอมีน้ำหนักและน่าเชื่อถือ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการนำเสนอข้อมูลเพื่อโน้มน้าวผู้ที่เกี่ยวข้องให้เข้าใจและสนับสนุนข้อเสนออย่างมีประสิทธิภาพ
ระยะเวลา
2 วัน
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์
การพัฒนาองค์กร
ความรู้เกี่ยวกับหลักการบริหาร HR ทั่วไป
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
-
ตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นที่ปรึกษาภายในองค์กรในยุคที่ความผันผวนเกิดขึ้นตลอดเวลา
-
ทราบถึงคุณสมบัติการเป็นผู้ให้คำปรึกษาภายใน ตลอดจนการวางแผนเพื่อพัฒนาคุณสมบัติเหล่านั้น
-
เข้าใจทฤษฎีและเครื่องมือที่จำเป็นในการแสดงบทบาทที่ปรึกษาภายในซึ่งมีคุณภาพตามที่ถูกคาดหวัง
-
ขั้นตอนการดำเนินการของที่ปรึกษาภายในตั้งแต่ การระบุปัญหา การวิเคราะห์ปัญหา การเตรียม่ข้อมูล การวิเคราะห์ผู้เกี่ยวข้อง (stakeholder), การกำหนดทางเลือก, การเตรียมข้อเสนอ และ การออกแบบวิธีการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
-
วิธีการ step-by-step, ตัวอย่าง, แบบฟอร์ม ที่พร้อมนำไปปรับใช้ได้โดยทันที
หลักสูตรโดยสังเขป
หัวข้อ
ความเปลี่ยนแปลง (Force of Change) ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันซึ่งส่งผลต่อองค์กร (workplace) พนักงาน (workforce) ลักษณะงาน (work)
รูปแบบ
บรรยาย
บทบาท (Hierachy of consulting purpose) ความสำคัญของการเป็นที่ปรึกษาภายใน ตลอดจนคุณลักษณะและคุณสมบัติของการเป็นที่ปรึกษาภายในที่มีคุณภาพ
บรรยาย
แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
องค์ความรู้ แนวคิด และเทคนิคที่สำคัญในการแสดงบทบาทการเป็นที่ปรึกษาภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น Strategy Pyramid, , 80/20 principle, 7S Framework, STAR model, Root-cause tree, Survey method, Benchmarking, Mutually Exclusive, Collectively Exhausive (MECE) และอื่นๆ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
ขั้นตอนการทำงาน (step-by-step) ของการเป็นที่ปรึกษาภายในตั้งแต่ การระบุประเด็น (identificaiotn) การกำหนดขอบเขตและสิ่งที่จะส่งมอบ ( Scope & Deliverable), การทำความเข้าใจประเด็น(Discovery) , การรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ (data & analysis) การกำหนดทางเลือกและความสำคัญ (recommendation and priority)
บรรยาย
กิจกรรมกล่ม
การทำความเข้าใจผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยจัดเป็นกลุ่มหลัก ได้แก่ Driver, Analytics, Amiable, และ Expressive พร้อมทั้งแนวทางในการสื่อสารกับคนในแต่ละกลุ่มเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ตลอดจนการเข้าใจการปฏิเสธข้อเสนอ (rejection) ระหว่าง Barrier และ Obstacle และวิธีในการสร้างความเห็นคล้อยตาม
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
การเตรียมข้อเสนอที่สามารถโน้มน้าวผู้ที่เกี่ยวข้องและผุ้มีอำนาจในการตัดสินใจโดยใช้ Visual Aid ที่มีประสิทธิภาพ
บรรยาย
กรณีศึกษาโครงการให้คำปรึกษาที่น่าสนใจและคำแนะนำในการปรับเทคนิคและกระบวนการตามสิ่งที่ได้เรียนรู้จากกรณีศึกษาไปใช้เพื่อการทำงานจริง
กรณีศึกษา
แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
Public program
19,000 บาท ต่อ 1 ท่าน
รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
Customized program
แจ้งรายละเอียดหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่