top of page

 techniques to

Build Trust in Your Workplace

image.png

การสร้างความเชื่อใจในทีม

In-person

Virtual

ทำงานแบบยืดหยุ่น

เข้าใจว่าสมาชิกแต่ละคนต้องการอะไร รวมถึงข้อจำกัดของพวกเขา

ไว้ใจให้ทีมงานแต่ละคนวางแผนการทำงานของตนเอง

ดูแลใส่ใจ

สังเกตุ ฟังอย่างตั้งใจ, คอยสนับสนุนทีมงานที่เหมาะสม และแสดงความขอบคุณอยู่เสมอ

ส่งข้อความที่เหมาะกับสมาชิกแต่ละคนเพื่อขอบคุณ และยื่นมือเข้าไปสนับสนุนผ่านช่องทาง virtual ทุกครั้งที่มีโอกาส

หมุนเวียนบทบาท

กำหนดบทบาทของแต่ละคนให้ชัดเจน กระตุ้นให้ทีมงานพูดคุยกันอย่างเปิดเผย 

ให้สมาชิกแต่ละคนผลัดเปลี่ยนนำทีมงานตามความถนัดของตนเอง และตรงกับงาน

สื่อสารอย่างทั่วถึง

หมั่นสื่อสาร และให้ข้อมูลต่างๆอยู่เสมอ 

สื่อสารมากยิ่งขึ้น ให้ข้อมูลที่ถูกต้องผ่าน platform หรือช่องทางออนไลน์ต่างๆ ที่สมาชิกทุกคนเข้าถึงได้

จัดการกับความขัดแย้ง

จัดการกับความขัดแย้งอย่างเป็นระบบ และใช้การสื่อสารในเชิงบวก 

พูดคุยแบบ virtual ด้วยข้อมูลที่ชัดเจน ทั้งแบบ one-on-one และแบบกลุ่ม ด้วยช่องทางที่ทีมงานเข้าถึงได้ 

อ่านเพิ่มเติมได้ที่

bottom of page