Goal Setting and Strategic Alignment
Key Learning
เข้าใจสิ่งแวดล้อมขององค์กร กระบวนการและหลักการในการตั้งเป้าหมาย ซึ่งเป็นการให้ความรู้ พร้อมฝึกปฏิบัติในการตั้งเป้าหมายของสายงานและบุคลากร ที่สอดรับกับกลยุทธ์ขององค์กร และสอดคล้องกันระหว่างสายงาน
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
Line Managers
ระยะเวลา
2 วัน
พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์
กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
What you will learn ...
ความเข้าใจปัจจัยภายนอกและภายใน ที่ส่งผลต่อกลยุทธ์ขององค์กร
หลักการและเครื่องมือที่สำคัญในการกำหนดเป้าหมายของสายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
การกระจายเป้าหมายขององค์กรไปยังสายงาน ทีมงาน และพนักงาน
หลักการตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดที่มีคุณภาพ
.png)
หลักการในการตรวจสอบคุณภาพของเป้าหมายและตัวชี้วัด
แนวคิด ข้อมูลที่อัพเดทล่าสุดจากต่างประเทศ และ Case Study ของ องค์กรในประเทศไทยทั้งภาคธุรกิจ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรมหาชน
Program Overview
สิ่งแวดล้อมของธุรกิจที่มีผลต่อการวางกลยุทธ์และทิศทางขององค์กร แนวทางของการวางกลยุทธ์และเป้าหมายองค์กร ซึ่งเป็นเป้าหมายร่วมกันของพนักงานทุกคน
การขับเคลื่อนกลยุทธ์, ห่วงโซ่คุณค่า (value chain), ตัวชี้วัดความสำเร็จขององค์กร และ ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรประสบความสำเร็จ
การวิเคราะห์บริบทภายในองค์กร ผ่านเครื่องมือ 7S
การบริหารผลงาน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์และกระจายเป้าหมายขององค์กรไปยังผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน
หลักการในการวิเคราะห์ข้อมูล, การตั้งเป้าหมาย, การจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมาย ประเภทของเป้าหมายในระดับองค์กร ทีมงาน และบุคคล
ตัวชี้วัดผลงานที่มีคุณภาพ สามารถสะท้อนความสำเร็จของธุรกิจ และสามารถใช้ในการประเมินผลงานปฏิบัติงานของพนักงานได้
การกระจายเป้าหมายไปยังทีมงาน ที่สอดคล้องและสนับสนุนซึ่งกันและกัน
หลักการในการตรวจสอบคุณภาพของเป้าหมายและตัวชี้วัด
สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program
ท่านสามารถออกแบบกิจกรรมที่ตอบโจทย์เฉพาะขององค์กรได้ เช่น
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด เพื่อเป็น input หรือแนวทางในการตั้งเป้าหมาย รวมถึงตัวชี้วัดความสำเร็จของธุรกิจให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและเป้าหมายขององค์กร