Strategic HR Planning
Key Learning
เข้าใจแนวทางในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน เพื่อเข้าใจบริบทและความต้องการขององค์กร รวมถึงองค์ประกอบต่างๆด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
Line Managers
ระยะเวลา
1วัน
พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์
การพัฒนาองค์กร
กระบวนการ HR ต่างๆ
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
What you will learn ...
เครื่องมือที่ช่วยวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร
หลักการ แนวคิด และขั้นตอนของการวางกลยุทธ์ด้าน HR ทั้งกระบวนการ รวมถึงการกำหนดตัวชี้วัดสำเร็จของการวางกลยุทธ์ด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากร
ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการทำ scenario planning
ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการสนทนากับผู้นำ เพื่อเข้าใจความต้องการขององค์กร
การสื่อสารเพื่อให้ได้รับการสนับสนุนจากบุคคลที่เกี่ยวข้อง เช่น HR, หัวหน้างาน, ผู้บริหาร ฯลฯ
วิธีการ step-by-step, ตัวอย่าง, แบบฟอร์ม ที่พร้อมนำไปปรับใช้ได้โดยทันที
Program Overview
สถานการณ์ แนวโน้ม และบริบทของ workforce & workplace ในปัจจุบัน
พร้อมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับความท้าทายและข้อกังวลต่าง ๆ ที่ผู้เข้าอบรม และองค์กรประสบอยู่
หลักการวิเคราะห์สถานการณ์ของธุรกิจหรือองค์กร วิธีการ และ เครื่องมือในการทำ environmental scan และ organizational scan เพื่อเป็นข้อมูลสำหรับการ วิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญของประเด็นที่เกี่ยวข้องในการกำหนดแผนกลยุทธ์ HR
กรอบแนวคิดและความท้าทาย ที่เกี่ยวกับการวางแผน กลยุทธ์ (Common HR strategy challenges) รวมถึงปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อต้องออกแบบกลยุทธ์ด้าน HR ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
หลักการ เทคนิค ในการสร้างบทสนทนากับผู้นำองค์กร หรือ หน่วยงาน เพื่อทำความเข้าใจธุรกิจ เพื่อให้เข้าใจความต้องการและโฟกัสที่สำคัญ
การทำกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ (Scenario Planning)
ประเภทและแหล่งข้อมูลที่จำเป็นในการทำแผนกลยุทธ์
การคิดวิเคราะห์เพื่อหาวิธี (HR intervention) ที่มีประสิทธิภาพ และสะท้อนความท้าทายและเป้าหมายทางธุรกิจ
กรอบและขั้นตอนในการกำหนดตัวชี้วัด (Metrics) ซึ่งจะใช้ในการประเมินผลสำเร็จของวิธีการ(HR intervention) ที่กำหนด
หลักการ เทคนิคในการสื่อสาร (HR strategic planning presentation) และกระตุ้นการมีส่วนร่วมของผู้กี่ยวข้อง (Stakeholder management) เพื่อได้รับการสนับสนุนจากผู้เกี่ยวข้อง
กรอบในการประเมินความพร้อมของหน่วยงาน HR ในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบิติ
และการวัดผล ตัวชี้วัดความสำเร็จของงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program
ท่านสามารถออกแบบกิจกรรมที่ตอบโจทย์เฉพาะขององค์กรได้ เช่น
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด เพื่อกำหนด Road Map ของกลยุทธ์ HR ให้ตรงกับความต้องการขององค์กร เพื่อนำไปใช้ให้เกิดผลได้จริง