Individual Development Plan (IDP)
Key Learning
ประยุกต์ความรู้ด้านการเรียนรู้และพัฒนาเพื่อกำหนดแผนการพัฒนาของบุคคลให้มีประสิทธิภาพ สัมฤทธิ์ผล ที่สนองต่อความต้องการที่เป็นแรงจูงใจของบุคคล และ สนับสนุนการสร้างความสามารถในการแข่งขัน และ การเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจ
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
Line Managers
ระยะเวลา
2 วัน
พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์
การเรียนรู้และพัฒนา
การบริหารผู้สืบทอดตำแหน่ง
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
What you will learn ...
ทฤษฎี หลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องการการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง
การวางแผน และกิจกรรมการพัฒนาในรูปแบบต่างๆ ที่เหมาะกับการพัฒนาความรู้ และ ทักษะ แต่ละประเภท รวมถึงการตระหนักรู้และควบคุมบุคลิกภาพที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการทำงานและเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
องค์ประกอบ ประโยชน์ และข้อควรระวังในการประยุกต์กำหนด และปฏิบัติตามแผนพัฒนารายบุคคล
หลักการ กระบวนการเขียนแผนพัฒนารายบุคคล และความรู้เกี่ยวกับปัจจัยที่ข่วยให้แผนการพัฒนารายบุคคลประสบความสำเร็จ
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาตัวเอง เช่น HR, หัวหน้างาน, ผู้บริหาร ฯลฯ
วิธีการ step-by-step, ตัวอย่าง, แบบฟอร์ม ที่พร้อมนำไปปรับใช้ได้โดยทันที
Program Overview
แนวคิด คุณค่าและแรงจูงใจของคน ในบริบทขององค์กร และโลกในปัจจุบัน ที่ลักษณะงาน (Job) ไม่เหมือนเดิม และเส้นทางในสายอาชีพ (career path) ไม่ได้ถูกขีดเส้นตายตัว
องค์ประกอบขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ และปัจจัยที่มีผลต่อความคิด ความรู้สึก และการกระทำของพนักงาน (How does an individual think, feel, and perform)
การกำหนดและวางเป้าหมายการเติบโต ที่ตอบโจทย์องค์กรและบุคลากร
การระบุคุณสมบัติที่ต้องมี เพื่อให้สามารถทำบทบาทหน้าที่ในตำแหน่งเป้าหมายได้สำเร็จ
การกำหนดเป้าหมาย เพื่อระบุสิ่งที่ต้องพัฒนา และวางแผนพัฒนาตนเองด้วยวิธีการ 70-20-10 เพื่อให้สามารถพัฒนาตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบของการเรียนรู้และพัฒนาตนเองในปัจจุบัน ประเภทและวิธีการพัฒนาตนเอง
การวัดผลและองค์ประกอบที่ช่วยสนุบสนันการพัฒนาตนเอง
สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program
ท่านสามารถออกแบบกิจกรรมที่ตอบโจทย์เฉพาะขององค์กรได้ เช่น
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด เพื่อสร้างระบบการบริหารแผนพัฒนารายบุคคลของตนเอง เพื่อตอบโจทย์ความต้องการทางธุรกิจและการเติบโตในสายอาชีพ