Sourcing & Recruitment
Key Learning
เข้าใจองค์ประกอบ ปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพ ตลอดจนแนวโน้มและนวัตกรรมใหม่ๆที่เกี่ยวกับการสรรหาคัดเลือก เพื่อให้สามารถปรับใช้ในการกำหนดนโยบาย และแนวปฏิบัติที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและความต้องการของแต่ละองค์กร
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
Line Managers
ระยะเวลา
1 วัน
พื้นฐานความรู้ที่เป็ นประโยชน์
-
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
What you will learn ...
ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการสรรห าคัดเลือกบุคลากรตลอดทั้งกระบวนการ รวมถึงการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ
เข้าใจคุณลักษณะของเครื่องมือแต่ละชนิดที่ใช้ในการประเมินผู้สมัคร และการเลือกใช้ที่เหมาะสม
ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการสัมภาษณ์ที่มีคุณภาพและมี predictive validity สูง
เข้าใจเทรนด์ของสิ่งที่มีผลและเกี่ยวข้องกับการสรรหาคัดเลือก รวมถึงนวัตกรรมใหม่ๆ
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาคัดเลือก เช่น HR, หัวหน้างาน, ผู้บริหาร ฯลฯ
วิธีการ step-by-step, ตัวอย่าง, แบบฟอร์ม ที่พร้อมนำไปปรับใช้ได้โดยทันที
Program Overview
สถานการณ์ แนวโน้ม และสภาพตลาดแรงงานในปัจจุบันที่มีผลต่อการสรรหาคัดเลือกบุคลากร พร้อมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับความท้าทายและข้อกังวลต่าง ๆ ที่ผู้เข้าอบรม และองค์กรประสบอยู่
ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อต้องวางแผนกำลังพลที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อช่วยให้องค์กรมีบุคลากรในจำนวน และ คุณภาพที่เหมาะสม ควบคู่ไปกับการบริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
นิยามของ "แรงงาน" ในปัจจุบันซึ่งขยายขอบเขตไม่เฉพาะแต่ full-time, part-time, contractor, outsource เท่านั้น แต่ยังรวมถึง freelancer, machine artificial intelligence ฯลฯ อีกด้วย
นโยบาย กระบวนการ องค์ประกอบ และปัจจัยที่่ส่งเสริมให้กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ตั้งแต่ employment branding, sourcing, screening, selecting, employing และ on boarding มีประสิทธิภาพ
คุณลักษณะและหลักในการการเลือกใช้เครื่องมือเพื่อประเมินผู้สมัคร ประกอบในการตัดสินใจคัดเลือก เช่น gamification, assessment center, interview, psychometric tests, work sampling/simulation เป็นต้น
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับหลักใน การสัมภาษณ์ เช่น เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม, อคติ (bias) ที่มักจะเกิดขึ้นระหว่างการสัมภาษณ์ , การใช้วิธีสัมภาษณ์ประกอบกับเครื่องมืออื่นๆ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
การวัดผล ตัวชี้วัดความสำเร็จของงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
บทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสรรหาคัดเลือก
เช่น HR, หัวหน้างาน, ผู้บริหาร เป็นต้น
สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program
ท่านสามารถออกแบบกิจกรรมที่ตอบโจทย์เฉพาะขององค์กรได้ เช่น
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด เพื่อกำหนด Road Map ในสร้าง หรือปรับปรุงระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่ตรงกับความต้องการขององค์กรเพื่อนำไปใช้ให้เกิดผลได้จริง